爱库存联合创始人冷静:不卖爆款,只卖库存

导读:▲爱库存联合创始人冷静 坐在笔者面前的冷静,温润谦和,像邻家女孩。很难想象,她和丈夫王敏2017年创立的电商平台,2018年成交额突破30亿元,并完成3轮累计15亿元融资。 冷静选择...

       ▲爱库存联合创始人 冷静

       坐在笔者面前的冷静,温润谦和,像邻家女孩。很难想象,她和丈夫王敏2017年创立的电商平台,2018年成交额突破30亿元,并完成3轮累计15亿元融资。

       冷静选择的创业领域是事关去库存,一个看起来非常冷僻的行业,一如她的名字。

       创业初衷

       2014年,冷静的丈夫王敏在复旦大学读MBA。课堂上,教授说:“即使全中国的服装工厂都停工,剩下的衣服还足以支撑整个国人穿3年。”

       回家后,王敏把这一信息告诉了冷静。说者无意听者?#34892;模?#20919;静工作10多年间,历任电商、咨询公司的副总裁及合伙人,对市场商机特别敏感。她本能的反应是,如果真是这样,应该蕴藏机会。

       在随后的调研中,他们了解到,各大服装品牌的仓库里最少积压着近2万亿元的库存,且每年以5%的速度上涨。

       “人们往往只看到爆款,卖库存的鲜有耳闻,如果能够帮助品?#21697;?#39640;效清库存、快速回笼资金,应该会有市场。”冷静回忆说。结果,夫妻两人合计了一下,便一头扎了进去。

       从线下到线上

       刚开始,他们开了个特卖场,专为服装品牌做库存分销。在做库存分销的过程中他们发现了代购这个群体。

       冷静回忆,“这些人每天都拎个麻袋,一开始我们还很好奇,后来看到他们对着货品拍照然后发到朋友圈,我们才知道这些人就是传说中的代购。”让冷静感到讶异的是,他们居然销掉了特卖场60%~70%的货。后来,冷静索性把特卖场关了,租了个仓库专门给代购播货。

       他们内部将拎麻袋称之为“麻袋帮”。慢慢地,冷静还了解到,代购群体以宝妈居多,利用周末时间来进货,很多人还得带着孩子来,很辛苦。

       有一天,有个代购把两个小孩带到仓库,小孩喝可乐,喝完用手在地上糊,然后就弄到嘴巴里去。

       王敏刚好看到了这一幕,回家后,他跟冷静一直念叨这群人太苦了,技术是他的强项,他想开发线上平台,解决这一问题。

       身为母亲的冷静?#22411;?#36523;受。为了抢到好商品,有的代购凌晨3点就来排队,根本顾不上照顾宝宝。但是大量的重复性劳作不仅很辛苦,而且效率特别底下,加上线下卖场有地域上的局限性,没办法拓展。

       冷静想,如果有个APP,就可以借助微信社交的无边界性,帮助他们更好地选品进货、提升生活品质。就这样,爱库存APP应运而生。

       2017年4月,王敏带队做开发,7月内测,9月22日爱库存APP正式上线运行。

       APP上线后,得到了“麻袋帮”的大力支持。爱库存创立后建起的第一个职业分销商群就叫“麻袋帮”。冷静称那是爱库存的原生力量,?#21171;?#20182;们,爱库存?#25293;?#22312;微信生态中快速打开市场。

       赢得?#26102;?#38738;睐

       很快,爱库存得到了?#26102;?#30340;青睐。在APP上线当月,爱库存就融到了来自钟鼎创投的1亿元。

       看起来,创业顺风顺水,然而其中也有波折。

       “得从一份蛋炒饭说起。”冷静说。和钟鼎创投签完合同之后的3个月,爱库存的?#23548;?#22987;终未见上涨。“当时我们压力挺大的,于是约了钟鼎创投合伙人孙艳华见面讨论一下开年以后怎么做,但是孙总临时有会,我们就先回家了。结果半夜12点多的时候,听见有人砰砰敲门,一看是孙总。那时候他还?#36824;?#19978;吃饭,王敏给他炒了份蛋炒饭我们就开始聊,不觉间天就亮了……”

       孙艳华后来在一档访谈节目中谈及此事,特别赞赏冷静的韧劲和钻劲,说过完春节回来,就发现爱库存已经度过瓶颈期,?#27490;?#20102;一个月,?#23548;?#27604;之前已涨了3倍,正式进入高速发展期。

       “好多人说我们在爱库存?#19976;?#32447;时就敢投一个亿特别有魄力,其实是不了解这个公司和它的管理者。”孙艳华透?#31471;擔?#29233;库存在最初成立的时候,没有融资的想法。“她说等过几个月?#23548;?#28072;涨再谈投资的事,我们一想,好东西可不能等!”于是,出于对爱库存模式和团队的高度认可,钟鼎创投在听说这个项目的?#25945;?#20869;就做了投资决定。

       “创业者也需要伙伴,从结果来看,这是个好的选择。”孙艳华说。

       投资者的认可,对于冷静来说无疑是最大的鼓励。

       成就他人,成就自己

       冷静表示,早期的线下购物,由于不同区域商品的价格不?#35813;鰲?#19981;一致,经常出?#34935;?#23458;现象,因此消费者渐渐转向互联网购买商品。后来,几乎所有电商平台都开始鼓励销量排名,就是同类比价模式,这种模式的初衷是好的,但后续商家获取排名的竞争越来越激烈,大家为保障自身的毛利,便开始在供应端和生产端压缩成本,最终导致产品质量越来越差、形成恶性循环,?#29616;?#31232;释了品牌声誉。

       据冷静介绍,爱库存通过创新的S2b2C模式,上游打通品?#21697;?#30340;库存API,为品?#21697;?#20248;化库存管理,以“5天入驻、7天回款”盘活资金;下游服务分销商,为分销商提供正品低价货源,借助社交电商的爆发力,?#26723;?#21830;品零售交易成本。

       爱库存还提供?#35828;?#38376;槛、高弹性的就业机会,解决了一部分人的就业问题,利用生活中的碎片时间可以做爱库存的分销商。

       “这刚好体现了我们的企业文化—成就他人,成就自己。”冷静说,“对于爱库存这样的互联网平台,着重自身社会责任的建设,是一条必选之路,?#24425;?#19968;条需要不断?#24230;?#30340;漫漫之路。”

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关键?#21097;? 爱库存
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